Dalam buku ini Ken menyajikan kisah dimana penundaan hingga detik terakhir bisa membuat sebuah perusahaan merugi jutaan dolar. Namun mereka juga menyajikan solusinya tepat di tangan anda melalui On Time On Target Manager.

Setelah kehilangan pelanggan yang berpindah ke perusahaan kompetitornya karena terlambat memesan satu komponen kecil, Bob harus masuk dalam masa percobaan, melaui proses dan bertemu dengan CEO setiap hari. Di akhir proses itu, ia diperhadapkan pada pilihan yang sulit, haruskah perusahaannya merumahkan sebagian besar karyawannya untuk mengurangi biaya dan menyenangkan para pemegang saham atau haruskan perusahaannya mempertahankan para karyawan itu namun menanggung resiko harga saham mereka terjun bebas? 

Dibekali dengan prinsip 3P : Priority (Prioritas), Propriety (Etika) & Commitment (Komitmen), 

Bob berhasil melalui semua tantangan itu dan menjadi CEO baru di perusahaannya.