Sebagian besar kesalahan organisasi bisa dihindari, atau tentunya diminimalisir, dengan memahami satu prinsip:

KEPUTUSAN TERPENTING YANG AKAN PENAH ANDA BUAT SEBAGAI SEORANG PEMIMPIN ADALAH MEMILIH PEMIMPIN-PEMIMPIN YANG ADA DI SEKITAR ANDA.

Fakta yang terjadi adalah, orang-orang yang telah membawa Anda sejauh sekarang ini, betapa pun baik niatnya, belum tentu merupakan orang-orang yang tepat untuk membawa Anda ke masa depan. Buku SIapa yang Akan Memegangi Tangga Anda? ini mengingatkan kita bahwa ketinggian dan pencapaian pemimpin yang visioner mana pun bergantung pada siapa saja yang memegangi tangganya.

Dengan bantuan Dr. Chand, Anda akan menemukan

Bahwa tanpa orang yang memegangi tangga Anda, Anda hanya akan bisa memanjat sampai ketinggian tertentu saja.

Bahwa dengan pemegang tangga yang tepat, Anda bisa memanjat jauh lebih tinggi.

Bahwa dengan meningkatnya visi organisasi, dibutuhkan pemegang tangga dari tipe lain.

Kemampuan esensial yang harus dimiliki semua pemegang tangga kelas satu.

Fakta bahwa baik pemimpin maupun manajer sama-sama memainkan peran yang sangat penting; namun, dengan mengetahui perbedaan peran antar keduanya akan membawa kepada penempatan personil secara tepat.

Bagaimana membuat seseorang pemegang tangga menjadi seorang pemanjat tangga.

"Wawasan Chand yang tajam dan pengalaman kepimimpinannya yang luas menjadikannya siap memprediksi dan menetapkan arahan kepemimpinan." - John C. Maxwell